A&D

技術を、「使い続けられる仕組み」に変える。

導入した瞬間ではなく、「どう使われ、どう育っていくか」まで設計すること。
それが、ソラリストが提唱するA&D (Apply & Deploy) です。

A&Dは、単なる導入ノウハウではありません。
現場に意味あるかたちで技術を根づかせるための、「考え方」であり、「実装の思想」です。

A&Dとは

A&Dは、導入の手順ではなく、技術との付き合い方そのものをデザインする考え方です。

  • Apply (試す): まず現場でやってみる、小さく始めて様子を見る

  • Deploy (育てる・定着させる) : 状況に合わせて整え、仕組みとして自然に使われ続ける形にしていく

PoCのその先、運用フェーズの課題、属人化の壁。A&Dは、そうした「使われ続けるための構造」を、あらかじめ設計するという視点です。

R&DとA&D、頂点の、その先へ。

生まれた技術を、意味ある仕組みにするために

R&Dがつくるのは、技術の「頂点」。そこには多くの時間と知恵が詰まっていて、敬意をもって受けとるべき価値があります。でも、ソラリストが見つめているのは、その「先」にある問いです:

研究開発 (R&D) が、技術や仕組みの「頂点」をつくる行為だとすれば、A&Dは、それを現場に届け、日常のなかで意味を持たせ、使い続けられる形にするプロセスです。

技術を「生んだ人たち」に敬意を持ちながら、「使う人たち」の手に渡ったあとを、丁寧に設計していく。A&Dは、「つくる」と「使われる」のあいだに橋をかける思想です。

R&DとA&Dの比較

R&D (Research & Development)

A&D (Apply & Deploy)

役割

技術を生み出す

技術を活かし、定着させる

担い手

研究者・開発者

現場・利用者・支援者

成果

発明・製品・プロトタイプ

運用・文化・行動の変化

アウトプット

技術・製品

続けられる仕組み・共通理解

A&Dが向き合う問い

  • なぜ技術は、導入しても続かないのか?

  • 導入後の「使われ方」は、誰が設計しているのか?

  • どうすれば、仕組みとして「育つ関係性」がつくれるのか?

A&Dは、こうした問いに「答え」ではなく「姿勢」で応える思想です。

A&Dを支える実践モデル

5A

導入から定着までを5段階でふりかえる実装の地図

5A

導入から定着までを5段階でふりかえる実装の地図

PDT

目的・行動・対話を繰り返す、実行の循環モデル

PDT

目的・行動・対話を繰り返す、実行の循環モデル

KVI

「数字にできない成果」に意味を見出す視点

KVI

「数字にできない成果」に意味を見出す視点

APB

人と組織の「動ける状態」をつくる備え

APB

人と組織の「動ける状態」をつくる備え

「導入」で終わらせない。 「続けられる仕組み」を一緒に設計しませんか?

A&Dは、技術をどう導入するかではなく、その技術が現場で「どう続いていくか」を問い直す思想です。もし今、技術の活用や変化の設計に迷いがあるなら、その違和感や未整理のままの構想からで構いません。 問いを整え、仕組みとして育てるプロセスから、一緒に始めてみませんか。

「導入」で終わらせない。 「続けられる仕組み」を一緒に設計しませんか?

A&Dは、技術をどう導入するかではなく、その技術が現場で「どう続いていくか」を問い直す思想です。もし今、技術の活用や変化の設計に迷いがあるなら、その違和感や未整理のままの構想からで構いません。 問いを整え、仕組みとして育てるプロセスから、一緒に始めてみませんか。