Semantic Flow
技術を、「使い続けられる仕組み」に変える。
導入した瞬間ではなく、「どう使われ、どう育っていくか」まで設計すること。
それが、ソラリストが提唱する Semantic Flow (セマンティック フロー) という考え方です。
Semantic Flowは、単なる導入ノウハウではありません。
現場に意味あるかたちで技術を根づかせるための、「考え方」であり、「実装の思想」です。
Semantic Flow とは
Semantic Flow は、導入の手順ではなく、技術との付き合い方そのものをデザインする考え方です。
Apply (試す): まず現場でやってみる、小さく始めて様子を見る
Deploy (育てる・定着させる) : 状況に合わせて整え、仕組みとして自然に使われ続ける形にしていく
PoCのその先、運用フェーズの課題、属人化の壁。Semantic Flow は、そうした「使われ続けるための構造」を、あらかじめ設計するという視点です。
Semantic Flow、頂点の、その先へ。
生まれた技術を、意味ある仕組みにするために
R&Dがつくるのは、技術の「頂点」。そこには多くの時間と知恵が詰まっていて、敬意をもって受けとるべき価値があります。でも、ソラリストが見つめているのは、その「先」にある問いです：
研究開発 (R&D) が、技術や仕組みの「頂点」をつくる行為だとすれば、Semantic Flow は、それを現場に届け、日常のなかで意味を持たせ、使い続けられる形にするプロセスです。
技術を「生んだ人たち」に敬意を持ちながら、「使う人たち」の手に渡ったあとを、丁寧に設計していく。Semantic Flow は、「つくる」と「使われる」のあいだに橋をかける思想です。
R&DとSemantic Flow の比較
R&D (Research & Development)
Semantic Flow
役割
技術を生み出す
技術を活かし、定着させる
担い手
研究者・開発者
現場・利用者・支援者
成果
発明・製品・プロトタイプ
運用・文化・行動の変化
アウトプット
技術・製品
続けられる仕組み・共通理解
Semantic Flow が向き合う問い
なぜ技術は、導入しても続かないのか？
導入後の「使われ方」は、誰が設計しているのか？
どうすれば、仕組みとして「育つ関係性」がつくれるのか？
Semantic Flow は、こうした問いに「答え」ではなく「姿勢」で応える思想です。