PDT
人とチームが動き続ける、実行の循環モデル
やることは決まった。でも、動きが続かない。施策は出てくるけど、定着せずに終わってしまう。それは、「やるべきこと」が欠けているのではなく、「動き続けるためのしくみ」が欠けている状態かもしれません。
ソラリストでは、実装支援において 「PDT（Purpose – Do – Talk）」 という実行循環モデルを用いることで、人とチームが、無理なく前に進み続けられる構造を支えています。
PDTとは
PDTは、複雑なフレームワークではありません。むしろシンプルな問いの連続です：
Purpose (目的)
なぜやるのか？なぜ今なのか？
Do (行動)
じゃあ、今なにをやってみるか？
Talk (ふりかえり)
やってみて、どうだったか？
これらを「週単位」や「プロジェクト単位」でぐるぐる回すことで、過度な計画主義でもなく、行き当たりばったりでもない実行が生まれます。
なぜ「循環」なのか？
PDTは「回すこと」そのものに意味がある設計です。どこから始めてもよく、途中で止まっても、また回せばいい。
Talk (ふりかえり) がないと、やりっぱなしになり、改善も共有も生まれません
Do (行動) がないと、対話は空論になります
Purpose (目的) が抜けると、動きがブレます
こんなとき、PDTが役に立ちます
チームで何かを始めるときの「小さな習慣」として
週次ミーティングのフレームとして
1人の実践者としての内省にも
形式より「問い方」が大事です。毎週、全員で答えられる必要はありません。誰かひとりが、この循環を回し続けるだけでも、変化は起きていきます。