ADS500|仕組み化・文化形成支援サービス

続けられるだけでなく、「再創造できる仕組み」へ

ある現場でうまくいった実装が、別の場所ではうまくいかない。それは、「再現」ではなく、「再創造」が求められているからです。

ADS500は、活用された仕組みをそのまま真似させるのではなく、それぞれの現場が自らの文脈で再構成できるような構造に進化させるフェーズです。

Soralistの5Aモデルにおける「Adapt(進化)」に該当し、変化を終わらせないための柔軟で応用可能な設計を支援します。

ADS500 提供メニュー

ADS510

ADS510|仕組み標準化支援

成功したプロセスを、固定化ではなく「再構成可能な運用の土台」として設計。 他チームや他施設が「自分ごと化」しやすい形へ。

ADS510|仕組み標準化支援

成功したプロセスを、固定化ではなく「再構成可能な運用の土台」として設計。 他チームや他施設が「自分ごと化」しやすい形へ。

ADS520

ADS520|定着率向上プログラム

活用が止まりがちな現場で、習慣化・見える化・ふりかえりの導線を整備。持続可能な関係性を支援。

ADS520|定着率向上プログラム

活用が止まりがちな現場で、習慣化・見える化・ふりかえりの導線を整備。持続可能な関係性を支援。

ADS530

ADS530|内製運用切り替え支援

マネージド支援に依存しない、現場主導の継続体制へのリデザイン。 実装の当事者が「続ける人」へと自然に移行できるよう支援します。

ADS530|内製運用切り替え支援

マネージド支援に依存しない、現場主導の継続体制へのリデザイン。 実装の当事者が「続ける人」へと自然に移行できるよう支援します。

向いている状況

  • 成功した実装を、他の現場に合う形で再展開したい

  • 現場任せになりすぎず、継続できる「枠組み」が欲しい

  • 支援終了後に失速してしまうのを防ぎたい

  • 自分たちの言葉・やり方で、「続けられる理由」を再構築したい

位置づけと他フェーズとの連携

この支援は、5Aモデルにおける最終ステップ「Adapt」に該当します。

実装を「使い回す」のではなく、「現場ごとに再創造できる構造」として進化させることが目的です。

定着の先に、「文化として続く形」を

ADS500は、定着した取り組みを仕組み化し、再現性のある運用モデルへと整えていくフェーズです。育てながら継続できる文化づくりを支援します。

定着の先に、「文化として続く形」を

ADS500は、定着した取り組みを仕組み化し、再現性のある運用モデルへと整えていくフェーズです。育てながら継続できる文化づくりを支援します。