ADS100|構想・目的設計支援サービス

導入前に、問いと軸を揃える

PoCや導入に進む前に、「なぜやるのか」「誰のために何を変えるのか」を明確にするフェーズです。

ソラリストではこの支援を、5Aモデルにおける「Align (整える)」にあたる初期プロセスと位置づけています。表面的な要望や手段先行の議論ではなく、現場と構想の「軸合わせ」を通じて、以降の実装全体の精度と再現性を高めます。

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ADS110|現場目的再定義セッション

「現場の目的」と「経営の構想」がズレている状態をほぐし、現場の言葉で目指す姿を再定義。

ADS110|現場目的再定義セッション

「現場の目的」と「経営の構想」がズレている状態をほぐし、現場の言葉で目指す姿を再定義。

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ADS120|PoC仮説マッピング支援

PoCの「検証したいこと」を言語化し、KVI・KPIの仮説構造を整理するマッピング支援。

ADS120|PoC仮説マッピング支援

PoCの「検証したいこと」を言語化し、KVI・KPIの仮説構造を整理するマッピング支援。

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ADS130|PoC設計ドキュメント作成支援

外部ベンダーや開発チームとも共有できる、PoC実施方針の「共通理解ドキュメント」を共同で作成。

ADS130|PoC設計ドキュメント作成支援

外部ベンダーや開発チームとも共有できる、PoC実施方針の「共通理解ドキュメント」を共同で作成。

向いている状況

  • 「とりあえずPoC」になっていて目的が曖昧

  • 経営層と現場の意図がすれ違っている

  • 複数の部門が関与するが、合意形成が不十分

  • やるべきことより「やらない理由」の方が先に出てしまう

位置づけと他フェーズとの連携

この支援は、5Aの「Align」に相当し、導入の目的や前提条件を明らかにするプロセスです。

また必要に応じて、FU (Field Utility) カテゴリに含まれる支援ツール (PoC設計支援、合意形成ログ補助など) と連携し、記録や共通理解の形成を支援することも可能です。

まず、「なぜやるのか」を一緒に整えませんか?

ADS100は、技術や取り組みの「前提」を明らかにする構想フェーズです。やる理由が曖昧なまま進めないために、現場と目的の軸を揃えるところから始めましょう。

まず、「なぜやるのか」を一緒に整えませんか?

ADS100は、技術や取り組みの「前提」を明らかにする構想フェーズです。やる理由が曖昧なまま進めないために、現場と目的の軸を揃えるところから始めましょう。